أهداف الجمعية
1
تحفيظ القرآن الكريم.
2
إعداد المعلمين والمعلمات للعمل في حلقات القرآن الكريم.
3
التأهيل الفني للمشرفين والمشرفات على حلقات القرآن الكريم.
4
غرس تعظيم كتاب الله تعالى لدى المجتمع.
5
نشر علم القراءات بين الحفاظ.
| م | الهدف الاستراتيجي |
|---|---|
| 1 | تعليم كتاب الله تعالى وتحفيظه لمختلف فئات المجتمع من خلال برامج تعليمية متقنة. |
| 2 | تأهيل الطلاب والطالبات لتحقيق مستويات متميزة في الحفظ والتلاوة والتجويد. |
| 3 | تأهيل الكوادر التعليمية والإشرافية لرفع كفاءة الأداء التعليمي. |
| 4 | نشر علم القراءات والإقراء بين الحافظين والحافظات المؤهلين. |
| 5 | رعاية الموهوبين والمتميزين في حفظ القرآن الكريم وتأهيلهم للمسابقات المحلية والدولية. |
| 6 | تعزيز القيم القرآنية والتربوية وبناء الشخصية المتوازنة لدى المستفيدين. |
| 7 | تطوير اللوائح والأنظمة والإجراءات الداخلية لتحقيق التميز المؤسسي. |
| 8 | تعزيز الحوكمة والرقابة الداخلية ورفع كفاءة الأداء الإداري والمالي. |
| 9 | تنمية الموارد المالية وتعزيز الاستدامة المالية للجمعية. |
| 10 | تطوير البنية التقنية للجمعية والتحول إلى الخدمات الإلكترونية لرفع كفاءة الخدمات وسهولة الوصول إليها. |
| 11 | بناء شراكات فاعلة مع الجهات الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي. |
| 12 | تعزيز الصورة الذهنية للجمعية وإبراز أثرها المجتمعي لدى المستفيدين والشركاء وأفراد المجتمع. |
| م | الهدف التشغيلي |
|---|---|
| 1 | تشغيل حلقات تحفيظ القرآن الكريم للطلاب والطالبات وفق الخطة المعتمدة. |
| 2 | تنفيذ برامج تعليمية للحفظ والمراجع والتلاوة والتجويد. |
| 3 | تأهيل المتسابقين والمتسابقات للمشاركة في المسابقات القرآنية. |
| 4 | تنظيم اختبارات الخاتمين والخاتمات ومتابعة الحافظين والحافظات. |
| 5 | اكتشاف المواهب القرآنية ورعايتها من خلال برامج متخصصة. |
| 6 | تنفيذ دورات تدريبية للمعلمين والمعلمات في مهارات التعليم والإقراء. |
| 7 | تأهيل المشرفين والمشرفات على الحلقات وفق أدلة وإجراءات معتمدة. |
| 8 | إعداد الأدلة التعليمية والتربوية والتنظيمية لبرامج الجمعية. |
| 9 | تصميم وتنفيذ برامج تعليمية إلكترونية وعن بُعد لخدمة المستفيدين. |
| 10 | تنفيذ برامج مجتمعية لتعليم القرآن الكريم في الجهات والمرافق العامة. |
| 11 | تطوير الموقع الإلكتروني للجمعية والخدمات الرقمية المرتبطة به. |
| 12 | إعداد تقارير دورية لقياس أداء البرامج والمبادرات. |
| 13 | استقطاب الكفاءات التعليمية والإدارية والمالية لدعم برامج الجمعية. |
| 14 | تنفيذ برامج تدريبية لرفع جودة العمل الإداري والمالي. |
| 15 | متابعة تفعيل اللوائح والسياسات الداخلية في أعمال الجمعية والتحقق من الالتزام بها. |
| 16 | إعداد الخطط التشغيلية السنوية ومؤشرات الأداء لمتابعة الإنجاز. |
| 17 | تنمية موارد الجمعية من خلال الأوقاف والبرامج التمويلية والداعمين والشراكات. |
| 18 | تنفيذ حملات إعلامية للتعريف بأنشطة الجمعية وبرامجها وأثرها المجتمعي. |
| 19 | قياس رضا المستفيدين وتحليل النتائج وتوظيفها في تحسين الخدمات. |
الأهداف العامة والاستراتيجية والتشغيلية
تمثل هذه الأهداف خارطة الطريق التي ستمكن الجمعية من تجسيد رؤيتها ورسالتها وقيمها في خدمة كتاب الله.
| م | الهدف الاستراتيجي | الأهداف التشغيلية والمرتبطة |
|---|---|---|
| الهدف العام الأول: تحفيظ القرآن الكريم | ||
| 1.1 | تعليم كتاب الله تعالى وتحفيظه لمختلف فئات المجتمع من خلال برامج تعليمية متقنة. |
تشغيل حلقات تحفيظ القرآن الكريم للطلاب والطالبات وفق الخطة المعتمدة.
تنفيذ برامج تعليمية للحفظ والمراجعة والتلاوة والتجويد.
تنفيذ برامج مجتمعية لتعليم القرآن الكريم في الجهات والمرافق العامة.
|
| 1.2 | تأهيل الطلاب والطالبات لتحقيق مستويات متميزة في الحفظ والتلاوة والتجويد. |
تنظيم اختبارات الخاتمين والخاتمات ومتابعة الحافظين والحافظات.
|
| 1.3 | رعاية الموهوبين والمتميزين في حفظ القرآن الكريم وتأهيلهم للمسابقات المحلية والدولية. |
تأهيل المتسابقين والمتسابقات للمشاركة في المسابقات القرآنية.
اكتشاف المواهب القرآنية ورعايتها من خلال برامج متخصصة.
|
| الهدف العام الثاني: إعداد المعلمين والمعلمات للعمل في حلقات القرآن الكريم | ||
| 2.1 | تأهيل الكوادر التعليمية والإشرافية لرفع كفاءة الأداء التعليمي. |
تنفيذ دورات تدريبية للمعلمين والمعلمات في مهارات التعليم والإقراء.
إعداد الأدلة التعليمية والتربوية والتنظيمية لبرامج الجمعية.
استقطاب الكفاءات التعليمية والإدارية والمالية لدعم برامج الجمعية.
|
| الهدف العام الثالث: التأهيل الفني للمشرفين والمشرفات على حلقات القرآن الكريم | ||
| 3.1 | تطوير اللوائح والأنظمة والإجراءات الداخلية لتحقيق التميز المؤسسي. |
تأهيل المشرفين والمشرفات على الحلقات وفق أدلة وإجراءات معتمدة.
متابعة تفعيل اللوائح والسياسات الداخلية في أعمال الجمعية والتحقق من الالتزام بها.
إعداد الخطط التشغيلية السنوية ومؤشرات الأداء لمتابعة الإنجاز.
|
| 3.2 | تعزيز الحوكمة والرقابة الداخلية ورفع كفاءة الأداء الإداري والمالي. |
إعداد تقارير دورية لقياس أداء البرامج والمبادرات.
تنفيذ برامج تدريبية لرفع جودة العمل الإداري والمالي.
|
| الهدف العام الرابع: غرس تعظيم كتاب الله تعالى لدى المجتمع | ||
| 4.1 | تعزيز القيم القرآنية والتربوية وبناء الشخصية المتوازنة لدى المستفيدين. |
قياس رضا المستفيدين وتحليل النتائج وتوظيفها في تحسين الخدمات.
|
| 4.2 | تنمية الموارد المالية وتعزيز الاستدامة المالية للجمعية. |
تنمية موارد الجمعية من خلال الأوقاف والبرامج التمويلية والداعمين والشراكات.
|
| 4.3 | تطوير البنية التقنية للجمعية والتحول إلى الخدمات الإلكترونية لرفع كفاءة الخدمات وسهولة الوصول إليها. |
تصميم وتنفيذ برامج تعليمية إلكترونية وعن بُعد لخدمة المستفيدين.
تطوير الموقع الإلكتروني للجمعية والخدمات الرقمية المرتبطة به.
|
| 4.4 | بناء شراكات فاعلة مع الجهات الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي. |
تنفيذ حملات إعلامية للتعريف بأنشطة الجمعية وبرامجها وأثرها المجتمعي.
|
| 4.5 | تعزيز الصورة الذهنية للجمعية وإبراز أثرها المجتمعي لدى المستفيدين والشركاء وأفراد المجتمع. |
تنفيذ المبادرات والفعاليات الإعلامية والتوعوية الموجهة للمجتمع.
|
| الهدف العام الخامس: نشر علم القراءات بين الحفاظ | ||
| 5.1 | نشر علم القراءات والإقراء بين الحافظين والحافظات المؤهلين. |
تنفيذ المقارئ القرآنية المخصصة لإقراء الحفاظ بمنح الإجازات والأسانيد.
|